Sonnenuntergang an See in Kanada mit toller Spiegelung des WolkenhimmelsEnde September kamen unsere Führungskräfte zusammen, um im Rahmen der Jahrestagung Bilanz über das aktuelle Jahr zu ziehen und Pläne für das kommende Jahr zu machen. Wir nehmen Sie mit auf einen Blick durchs Schlüsselloch auf die wichtigsten Ergebnisse unserer Tagung.

Wenn zehn Führungskräfte der Pflegezentrale für mehrere Tage zusammenkommen, kann dabei nur eines rauskommen: konstruktive Gespräche, Lachen und ein ehrlicher Austausch in fröhlicher Runde.

Wir richten den Blick in die Zukunft

Die Zukunft – ein spannendes Terrain, das wir mit Volldampf erobern wollen. Im Vordergrund standen spannende Fragen: Wie möchten wir uns ausrichten für kommende Herausforderungen? Wie strukturieren wir unser Führungsteam dafür am besten und welche auf welche Pflegeangebote möchten wir den Fokus legen, um diese weiter auszubauen? Und wie sehen wir uns eigentlich selbst in dem, was wir tun?

Volldampf voraus für die Pflege-WGs, ambulante Pflege und Mehrstundenpflege

Die Devise lautet: bestehende Angebote stärken und weiter ausbauen. Eine hohe Priorität haben dabei unsere beiden Pflege-WGs wie der Pflegehof in München und die Demenz-WG in Dietramszell. In diesen Wohngemeinschaften finden Menschen, die nicht mehr allein leben möchten, ein liebevolles Zuhause. Unsere Bewohner genießen Rundumversorgung, hohen Wohnkomfort und die Gesellschaft netter Mitbewohner. Wir arbeiten hart daran, den Alltag, die Aktivitäten und die Pflege in den WGs stetig zu verbessern.

Aber nicht nur die Pflege-WGs stehen im Fokus unserer Arbeit, sondern auch die ambulante Pflege und die Mehrstundenpflege. Beides sind Kernleistungen der Pflegezentrale. Hier möchten wir weiter wachsen und die regional vorhandenen Potenziale erschließen.

Neustrukturierung des Teams

Um optimal aufgestellt zu sein für unsere Pläne, haben wir gemeinsam unsere Teamstruktur neu ausgerichtet. Zum 1. Dezember begrüßen wir unsere neue Pflegedienstleitung Birgit Hafner. Gemeinsam mit ihrer Stellvertreterin Dajana Fticar wird sie unsere Pflege-Teams leiten und dabei den familiären Pflegezentrale-Stil bewahren.

Für unsere Pflege-WGs sind Ina Brauns und Verena Schmid zuständig, die mit viel Herz und immer einem offenen Ohr für ihre Pflegeschützlinge und deren Angehörige da sind.

Die ambulante Pflege wird von Christina Christof und Iris Reichenauer geleitet, während Bianca Nigst die Teamleitung der Mehrstundenpflege übernimmt. Mit diesem Team sind wir bestens gerüstet für das kommende Jahr.

Pflegezentrale goes digital

Digitalisierung in der Pflege – Das wir das noch erleben dürfen! Ab 2024 haben wir Zugriff auf digitale Krankenakten unserer Patienten, was unsere Arbeit enorm erleichtern wird. Wir freuen uns, dieses Thema anpacken zu können und schon bald das neue digitale Zeitalter begrüßen zu dürfen.

Unser Leitbild in sechs Punkten: Wir schaffen Lebensqualität!

Wir haben unser mehrtägiges Beisammensein genutzt, um uns selbst zu hinterfragen: Was treibt uns an? Was möchten wir gemeinsam erreichen? Wie möchten wir miteinander arbeiten und wir möchten wir unser Berufsleben gestalten?
Herausgekommen sind sechs Punkte, die alle unmittelbar mit dem zentralen Thema „Pflege“ in Verbindung stehen. Diese Werte stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit und spiegeln wider, was uns antreibt und welche Ziele wir gemeinsam verfolgen.

P wie Pflegezentrale

Wir helfen Menschen. Wir wollen, dass die Pflegezentrale beständig wächst. Wir bieten Perspektiven. Für unsere Mitarbeiter und unsere Patienten. Wir sorgen für Klarheit auf allen Ebenen. Wir holen die Menschen da ab, wo sie sind mit all ihren Ressourcen, damit sie ihren Platz mit uns finden. Die Pflegezentrale hat eine positive Ausstrahlung. Sie ist ein Raum, in dem jeder seine Ideen einbringen und verwirklichen kann. In dem jeder seine Meinung offen sagen darf und soll.

F wie Führungskultur

Führung heißt für uns, Fehler machen zu dürfen und aus Fehlern lernen. Füreinander, miteinander, zusammen. Wir sind uns unserer sozialen und gesetzlichen Verantwortung bewusst und behalten dabei das Wohl der Firma, der Mitarbeiter, der Patienten im Auge. Wir begegnen uns untereinander auf Augenhöhe. Wenn unser Steuerungskreis tiefe Wurzeln hat, können alle die Früchte ernten.

L wie Liebe

Jeder macht das das, was er am besten kann. Ich fühle mich ernst genommen, unterstützt und verstanden. Ich liebe das, was ich tue.

E wie Erfahrung

Ich gebe meine Erfahrung weiter und ich darf von den Erfahrungen anderer lernen.

G wie Gefühle

Wir berücksichtigen, dass hinter jeder Reaktion eine Emotion steckt und reagieren mit Fingerspitzengefühl. Wir praktizieren eine offene Kommu- nikation mit allen Sinnen und interessieren unser für unser Gegenüber. Freundlichkeit macht den Tag für den anderen glücklich.

E wie Erinnerungen

Große Dinge entstehen aus der Freude. Wir schaffen Momente und Erinnerungen.